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圓滿收官 | 英良達泰2020年終總結大會暨精益現場6S管理總結及表彰大會

日期:2021-02-03    熱點類
 2月2日,英良達泰2020年終總結大會暨精益現場6S管理總結及表彰大會在英良達泰工程中心隆重召開,本次大會內容主要圍繞英良達泰2020年度總結、6S管理推進工作進行總結匯報及表彰團隊為主。英良集團副總裁(英良達泰總經理)劉俊、英良達泰生產副總邱柏淞,英良達泰各管理組干事、英良達泰全體成員參加了總結大會。

大會伊始,英良達泰總經理劉俊首先致辭。在致辭中,他對2020年度各項工作完成情況進行了全面分析總結,并從質量控制、安全生產、現場6S管理等方面深入分析存在的問題。同時提出2021年度的工作展望:嚴保安全生產,積極落實節能降耗,以嚴格把關產品質量為基礎,以完成指定生產任務為目標。
▲英良達泰總經理劉俊
隨后,英良達泰生產副總邱柏淞做了精彩分享。他表示,英良達泰從2020年7月開始實施精益現場6S管理工作以來,英良達泰始終堅持以“全員參與,持之以恒,精益求精,持續改進”為出發點,從制定標準、過程推進實施、專題檢查、現場管理等方面開展,精益現場整體的管理效果得到了大幅度提升。
▲英良達泰生產副總邱柏淞
分享現場,各部門負責人依次對2020年所處崗位的管理情況、工作完成情況進行了全面分析總結,深入分析查找當前工作中存在的問題,明確改進措施和下一步重點工作計劃。

大會期間,為激勵廣大員工參與6S管理,鼓勵員工積極獻計獻策,特為在6S管理推行過程中表現突出的團隊及員工設立了團隊獎項和個人獎項,以肯定其對公司作出的積極貢獻。

最后,劉俊總對達泰精益現場6S管理工作給予了充分的肯定,并結合精益生產項目,就如何更好地實施精益化管理和6S管理提出了更高的要求和指導意見,著重強調6S管理須臾不可放松,同時勉勵大家在新的一年里不斷進取,再創偉績。

英良達泰工程加工中心自2020年7月實施6S管理工作以來,按照6S管理的標準要求,持續深入地開展6S工作,循環、固化和夯實基礎工作,持續優化生產現場,以及各部門人員積極配合6S工作,為達泰各車間創造了良好的現場管理環境,保證了現場管理的井然有序,保證了產品的生產質量,減少了企業生產成本,提高了企業的生產效率,為英良集團更好地開展智能制造奠定基礎,更為英良集團下一個20年樹立嶄新形象。
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